8月21日，竣倉電氣公司對2018年申報的3項管理創(chuàng)新成果進(jìn)行評審驗(yàn)收。重慶市管理創(chuàng)新方面資深專家受邀到現(xiàn)場指導(dǎo)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加驗(yàn)收點(diǎn)評，并對下階段管理創(chuàng)新工作提出相關(guān)要求。
此次培訓(xùn)采取點(diǎn)評加講解的方式進(jìn)行。公司重點(diǎn)培養(yǎng)的課題報告執(zhí)筆人圍繞課題選題背景、課題內(nèi)涵和做法、課題實(shí)施效果等進(jìn)行了詳細(xì)介紹、匯報，再由專家、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行三對一現(xiàn)場點(diǎn)評和指導(dǎo)。針對每個管理創(chuàng)新成果報告的結(jié)構(gòu)、格式、立足點(diǎn)等方面提出了彌足珍貴的意見及建議。
該公司通過此次管理創(chuàng)新培訓(xùn)，既審視檢驗(yàn)入選項目的實(shí)施和推廣成效，也營造了管理創(chuàng)新氛圍，提高了工作思考提煉能力及寫作能力，為公司發(fā)掘提煉明年管理創(chuàng)新項目儲備，爭取多出成果、出好成果，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
點(diǎn)擊交流